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灣從去年到今年,全球商、東協電商、前國電商等...多跨境議題愈炒愈火。但究竟台在跨境商起步?而真的在跨境?我的瞭解是:於跨境商生意,台一切才正始!望者多,二年初期摸索的多,但實際真正做起的少之又少。那,要做跨境商呢?又合做跨境商呢?

問題一:只要商品上架到跨境商平台,就可以做好買賣

答:。千萬別把商品放到跨境商平台,就可以做好買賣就像你天真以,只要你的商品放到台PChome物、Yahoo!奇摩物中心...國內知名商平台,你的商品自然就能,你不需要花力了解你的網購者、懂得做路行...等。天下有白吃的午餐,跨境商在不同家你所遭遇的問題,遠比在國內子商更多,你若真的要做好跨境,必要有心理準備

問題二:那要做跨境商?

答:多人在跨境商商巨大,未前景看好,在各場報與帳面上的看,這確實是一全球趨勢!但你要清楚你如何搭上這個趨勢風口?你是否已做好跨境商的準備?跨境商用正面看,你之所以要非常注意的原因是:

1.突破一本土市限:

本土市小(人口利有限),拓新的國際確實可以降低對單一市度。

2.從買賣商品身品牌略:

全球商品買賣絕對會因著全球跨境商的普及化,逼使原本在台做得不的品牌企,要思考自己的品牌略是否要跨出國門,走到另一陌生的市就市場規來說,台灣網購人口有限,若你在台做得不總體營如何持?跨境商似乎是一個戰選項

3.試錯風險小,展跨境商:

中小企,由於與資金有限,於跨境商是又又怕,因此有啟動跨境商的者,多都先以試點式的,先在跨境商平台上架,有人再出積極則試著找到地合作夥伴,分工合作逐步展做起地生意。但真正要把跨境商生意做好做大,若有真的深耕市,跟在地接地確實落地到位,事上,少之又少能僅憑藉跨境商平台,端操作就可把生意做大的。

4.全球跨境競爭:你不跨境進場,競爭對手也會上門

今商品流通快速,資訊取得容易,全球跨境商更是每一位路消者,不用出,就可以快速外的商品。你若在路上做生意,以前是批貨進口在路上做買賣在得跟全球家做競爭你若是在路上做自家品牌商品,你差不大或有打中消者痛走你生意的競爭對手已不再是,而是十位甚至上百位。

問題三:合做跨境商?

答:首先,你必須選定一想要跨境的主戰場!就算是東協,你也得選擇城市或家深耕,竟多的中小企業資極為有限,各國國與電境又差非常大。然,若你手持自的品牌商品,你必先了解你的跨境競爭力是是弱?如何切入市能快速取得目者的信任與購買?你或可先透跨境商平台,先摸清楚你可能的競爭對手。

過來說合做跨境商的,以下七可作為評時參考:

1.格太便宜性:若你的格太便宜利低,做跨境商的意就不大。因,相似品一多,競爭者只要跟你比拼格,這長是一難賺的生意。

2.體積太大或太重的商品:因單純花在物流運費極高,跨境落地後,要賣給當地消者的就不好。

3.你的路的搜度太低:假使你跨境要網購商品,上網購物搜的相關關鍵字太這門生意必吃力不好。

4.你的品回購頻次太:若你的品不是快消或耗品,一次客可以用上好年,你可能要考量重成不易的問題

5.你的品地是否有法限制:假如你品有重重法需要提出申,在告行上又有格限制。你要思考,可能花多少時間,才能合法取得在地能做買賣權利?若能始做買賣,在路上消者是否已有交易習慣

6.你的品太多種選擇也是問題:若你的品有多尺寸款式,你要先的存的貨與要承的管理,一始就是不小的負擔。因此,初期源有限,若能愈一愈好。

7.你是否有好的跨境商行:不同的地方有不同的民俗情,更不用跨境商接的不同家或城市的網購習性迥。假使,你自己或派人全身進駐當地,若能找到懂得地熟悉運營的夥伴或路行這將會為你省下不少時間與

【作者簡介】

SmartM創辦人許景泰

現任:SmartM創辦人暨執行長

學歷:政治大學廣電所碩士、輔仁大學大傳系

2007年,加入「達摩媒體股份有限公司」為合夥經營人,慧眼識個人影響力有價,正式宣告部落格可以賺錢,成為台灣最大部落格廣告平台,被推崇「部落格廣告教父」。

2010年,與合夥人共同創辦「紅門互動股份有限公司」,2年後成為台灣最大電子商務數據中心。

2013年,創辦「Smart M電子商務×網路行銷學校」,人稱「校長」,專精網路行銷、創業、市場開發及媒體市場策略的相關教學。

七年來,創辦三公司、一學校,同時擔任「時報華文廣告金像獎」及「金手指網路獎」的評審,更是學學文創、《動腦雜誌》講堂、中廣、中華民國資訊軟體協會CISA……等企業組織與大專院校講師;輔導博客來、中國信託、Yahoo!奇摩、震旦通訊、全家便利商店、LEXUS3M、華碩ASUS等知名企業平均一年超過五十家,學生數破千人;並執行過萊雅、麥當勞、雀巢、桂格、SonyCanon等上百家企業的網路行銷案件,代理知名網站廣告行銷業務,是台灣網路新世代創業及行銷的代表人物。

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